練馬区の歯医者@じむちょぉ~Blog

石神井公園駅徒歩7分。歯科医院の事務長がラブラドールレトリバーと送るメッセージ。

    生きがい

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    初めてお読みになる方も、そして常連さんの方も、時刻は11時を過ぎました。

    1月18日土曜日、じむちょ~のお時間です。

















    今、我が家にいるペット?といえば、ちょっとした熱帯魚。

    IMG_0156

    元々は「コッピーぶらっさむ」がきっかけだったんですよ。

    玄関に置いてある小さな水槽なのですが、魚たちも人間のことをよく観察しています。

    ルーティーンを覚えていて、餌の時間になると「くれくれ!早く!」というようにボディーアクションするんですよね。

    指を近づけるとちょっと逃げて、またこっち来て、指を近づけるとまた逃げて、またこっち来て…

    そんな遊びにも付き合ってきたりします。
















    そう言えば肉で満たしたい、続いています。


    これはカナダビーフのヒレ。

    かっこよく言うとテンダーロイン。

    IMG_0170

    一番ヘルシーなお肉ですが、ソースは秘密です(笑)



    さて何でしょうか?

    IMG_0171

    わさび醤油でも良いのですが、このソース、結構気に入っています。
















    さて、昨日の休診日は何ヶ月ぶりでしょうか…。

    夫婦2人だけでゴルフに行ってまいりました。






    曇り予報でしたが日差しもあり、気温は一桁でしたがほぼ無風だったので暖かかったです。

    IMG_0166






    2ヶ月前に70台を達成はしましたが、まぁ普段はこんなもんです。

    IMG_0168








    コースはここ。




    ゴルフカートはフェアウェイ乗り入れ可能で、食事付きで税込5,000円台。

    しかもここ、食事が美味しいです。

    Yu'kaさんも気に入ってくれたようです。






    ゴルフと言えば金持ちの道楽とかいうイメージが未だにあるみたいですが、スキー&スノボで1日遊ぶよりも断然安いですよね。


    みんなやれば良いのに(笑)




    しかも、一人でフラっと練習にも行けるのはスポーツジムに行くよりもかなりハードルは低いですよ。

    はい、自分、スポーツジムに通うのが続いたのは8回が最高です…。




    先日100切りを目指す友人が「ゴルフのためにジムに行こうかな?」と言っていたので、迷わずにスクールに行きなさい!と告げました。

    月1万円のインドアスクール、至る駅前にたくさんあります。



    クラブは無料レンタルなので、最初は道具が無くても手ぶらで通えます。

    欲しくなったら中古で3万円ぐらいでゴルフバッグから揃えられます。

    最初からクラブ14本も必要ないですしね。





    車がなくてもゴルフ場の最寄り駅から無料送迎バスが出ています。

    運転をやめたご老人たちは結構利用されています。

    車でもスキー場に行くようにタイヤチェーンも必要ないですしね。



    といいますかゴルフ人口も人手不足なので、

    「ゴルフはじめました!」

    って言うと経験者が喜んで車に乗せてってくれます(笑)

    自分も「ゴルフ」「4人家族」なのでSUVに乗っていますからね。





    さぁ!

    やりましょう!








    ゴルフを知らない人生は、人生の半分を損しています!

    と、皆声を揃えて言っています。









    自分も今年、遂に新しいことをやります。








    あらゆるスポーツをした人が最後に行き着くと言われたこれ。

    cropped-IMG_9730

    もう、予約しました✌

    急がないと、人生終わっちゃいますからね。











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    初めてお読みになる方も、そして常連さんの方も、時刻は17時を過ぎました。

    6月22日月曜日、じむちょ~のお時間です。









    夏至ですね~。

    本日のご来院予定も50人近くいらっしゃいます。








    昨夜、日曜診療を終えた夜に撮影してみました。

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    駐車場側から見て裏側の、日の当たらない診療室通路です。








    少し進んでみると…

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    一部屋分が在庫置き場になっています。








    そしてもう一部屋、当院では最初にチェアユニット7台まで増やせるように床下配管を施しているのですが、現在はスタッフのロッカー室となっています。









    在庫置き場はどうするかね?と考えた挙句…








    2015062121240000

    通路にロールスクリーンでパーテーションを。

    このパーテーションの先に、3段カラーボックス4つと、板を用いて棚を作ることにしました。


    多分、在庫の品物で通れなくなってしまうと消防法的にヤバいと思うので、壁から30cmぐらいで考えています。











    あ、









    申し遅れました、来月早々6台目のチェアユニット導入が決まりました。










    1年目で思わぬことに躓きましたので、

    やっと…

    という感じです。










    いや、でも今のスタッフたちのお陰で、かなり挽回できたと思います。

    3台から始めて、丸2年で倍の6台体制。

    月間来院者数1000人超…

    悪くないペースだとは思うのですが、どうなのでしょうか…

    歯科業界2年生なのでよくわからないのですが。。。

    もっともっと凄い人はいるんでしょうね。





    てか、Takeの力なんて大したことありませんね。

    かつてまでの仕事を、歯科医院に取り入れているだけですから。

    本当に、今のスタッフたちのおかげだと思っています。













    さて、OPENから現在まで増やして参りましたが、とりあえず6台体制で一旦完結かなぁと考えております。

    他を鑑みると、スタッフ9人体制では6台での診療体制が、1台あたりの稼働率が一番良いのではないかと思っています。

    (※院長含めれば10人、他外注口腔外科医、外注歯科矯正医)











    内容の濃い診療をするためにも、MAX値は『ユニット1台あたり11人/1日』なのかなと思っています。

    超えちゃっている日もありますけど、来院者数ユニット5台で55人/1日。

    6台になって66人/1日。

    単一医院ではもう、このぐらいで良いのではないかと。







    イケてるところは1台あたり13〜14人って聞いたことあるけど…

    詰め過ぎだよね?

    って、当院の診療内容を見るとそう思います。








    当院の場合、7台目を導入する際はユニット導入費用だけではない、他の費用もかなり発生するんですね。

    スタッフルームを他に用意したり、常勤スタッフを一度に3人ぐらい採用する必要が生じてきます。

    常勤歯科医師があと1〜2名とかですね。

    なかなか難しいんですよ。

    当院のカラーというのが、まずは古来の歯科医院というイメージを払拭して頂く必要がありますので。

    職人さんは多いんですけどね。








    なので、今後どんなに繁盛しても、今年度を含めてあと2年度は6台体制のままと考えていますが…

    予定通りにことが進むとも思っていませんので、そこは反射神経良くアタマを研ぎ澄ませて運営していきたいと思っております。

    行けると思ったら行きますし。







    なので6台目が落ち着いたら、院内をもうちょっと充実させる方向に力を入れようと思っています。

    「今年中に!」

    って、スタッフにも約束していることがありますし。











    約束といえば・・・












    最初に院長に約束して始めているんです。

    歯科医師という力を最大限に活かせるようプロデュースするから、20年間、一緒に突っ走ってくれないか?

    と。

    55歳で一線からは退いて、それからは各医院を半日巡回診療する形で顔を出す程度に抑えて余生を過ごそうと。

    だらだらと生きるんじゃなくて、頭も体も動く内に先にやっておいた方が良いだろうと。







    通常、クリニックレベルの院長が引退したら、その歯科医院は終わってしまっています。

    子の跡継ぎとかがいなければ。

    けれども、ウチの子に当院を継がせるという考えは毛頭ありません。








    院長が働けなくなっても、他のスタッフたちが安心して生涯活躍できる歯科医院が存続できなければ、

    それまで頑張ってくれたスタッフたちに失礼だろう?と。



    そのタイミングで転職させるのか?

    自分が働いている時期だけ手伝ってもらえれば、それでいいのか?

    それじゃぁダメだろう?

    と。

    そう思っています。







    本当に、まじまじと考えると物凄いプレッシャーなのですが…

    失礼ながら勝手に楽しんでおります。

    スリル満点です。









    そして、じむちょ〜Blogなので数字も出しますが…

    単一医院で年商 “億” を通過点として捉え “今” を動いております。

    びこ〜ず、歯科業界上位20% “だけ” が年々売上増加し、それ以下は年々下げ続いているとう資料を見たことがあるからです。

    ということは!

    上位20%に入らなければ、いずれ潰れちゃう!

    っていうことなんでしょ!?

    って思っているからです。






    上位20%の平均年商が7000万円。

    上位20%の中の、上位20%に入るなら億かな?と勝手ながら解釈。

    たぶん、行けると思います。








    経営の一番の仕事は、ルールを守りつつ多くの利益を出すこと。

    多くの利益を出せる仕事量にして、スタッフに多くを還元すること。

    もう、他院では働きたくないよ!ってぐらいの環境作りをすること。



    同じ拘束時間であれば、そりゃぁ〜稼げた方が良い!

    って決まっています。

    Takeだったらそう思いますから。







    そのために、多くの地域住民に必要とされる医院になること。

    必要とされる「人」になること。

    多くの患者様に「来たい!」と思って足を運んで頂けるようになること。





    その結果、多くの地域住民から虫歯が消えること。

    予防のために定期的に通うのが習慣になって頂けること。

    地域住民たちがキレイな歯で “笑顔に自信” を持ってくれること。

    当院周辺が笑顔の人で溢れること。







    …こんなに素敵なことは無いと思っています。







    兎角まぁ、40坪というスペースが有効活用出来ることになりました。

    ユニット3台でも家賃は一緒ですからね。

    最初は駐車場7台分スペースが広い広い(笑)

    たこ焼きの移動販売車を誘致しようと、本気で考えましたから(笑)








    OPEN時の3台と比べると、6台になることにより診療室一部屋あたりの家賃が半分です。

    光熱費もですね。

    今では時々、駐車場がいっぱいになってしまうこともあります。







    アタマの中にある不動のビジョン。

    最初の約束。





    そのために “今” を生きています。









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