練馬区の歯医者@じむちょぉ~Blog

石神井公園駅徒歩7分。歯科医院の事務長がラブラドールレトリバーと送るメッセージ。

    医療点数

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    初めてお読みになる方も、そして常連さんの方も、時刻は21時を過ぎました。

    8月26日火曜日、じむちょ~のお時間です。









    チェアユニットを増設するにあたり、気になっている期間限定のキャンペーン税制。

    生産性向上設備投資促進税制

    というものが、使えるだとか、使えないだとか、人によってマチマチで、自分でも色々調べてみてみましたが良くわかりません。


    顧問税理士にも調べてもらっています。


    よくもまぁ、こうも複雑に色々なものを作成するなぁと思いますが

    もう2年目ですから、是非とも適用させて欲しいところです。









    さて、アブラハム・マズローというアメリカの心理学者をご存知でしょうか。










    知るか、ボケッ!


    と、聞こえてきそうです。




    なので、覚えやすいように、タイトルに。


    『脂、ハム、スシロー』

    にしようかと思いましたが・・・。




    で、彼が何を唱えているかというと、

    『人間の欲求5段階』

    というものです。



    201312090955320a6

    マズローによると、人間の欲求は図のように、5つのステージに分類されています。

    1の『生理的欲求』と、2の『安全の欲求』は生物的欲求、

    3から上は社会的欲求に分類されます。




    これらは、例えばいきなり『3』の欲求が出る訳ではなく、

    まずは『1』の欲求が満たされて初めて『2』の欲求が出てくるもの、とされています。





    このマズローの欲求5段階説は、色々な場面で使われています。

    はい、宗教とか、自己啓発とかでは、このような順で力説していますね。


    「皆様は食べるものに困ることも、寝る場所に困ることもありません。」

    「その状況に感謝しましょう。」

    「ただ、皆さん!」







    夢、叶えたくありませんか?(笑)


    「今、ここにいる皆さんは、一人ひとりが仲間です。」

    「さあ、隣の人を褒めちぎってください。」

    「はい、では交代です。今度は褒められた方が褒め返してください。」

    「どうですか?あなたは今、他人を認めることができました。そして、あなたも認めてもらえたのです。」

    「とても素敵な世界だと思いませんか?」

    「あなたの力は偉大なのです。」

    「あなたは今、この素晴らしい世界を知りました。」

    「それを知らない、身近な人にも誘ってあげましょう!」

    「あなたの力が発揮できるのです!」



    こんな感じ?(笑)


    あーきもっ!

    昔書いたアムウェイ離婚のように反響が来そうなので、ふざけるのはほどほどにします。



    ただまぁ、宗教っていうのは実体の無いものに対して、組織で洗脳されているから気持ち悪いのであって、

    宗教的な要素というのは、あらゆる場面では取り入れられて重要な役割を果たしているのは理解しています。



    団体スポーツの世界なんて最もたるものでしょう。

    気持ちを一つにしなければですからね。




    会社だってそうでしょう。

    企業理念があった方が方向性が明確になりますからね。

    ただ、朝礼で毎朝社訓を大声で言わされるのは御免ですけど(笑)




    暴走族だってそうでしょう。(笑)

    あ、だから昔からつるむの、嫌いだったんだな・・・

    スポーツカー乗ってるだけで、走り屋?とか聞かれたり。




    医院理念はゆうかデンタルクリニックにもありますしね。


    text_concept

    何かを見失いかけた時に、これを見ると頑張れそうな気がします。

    って思いませんか?




    なので、マズローの欲求5段階説を会社組織の図にしたものを見つけました。

    20090218z7

    この図でみるとウチのスタッフの場合、「生理的欲求」と「安全の欲求」はクリアしていると思います。

    皆さん、仲がいいので「所属の欲求」もクリアしていると思います。

    先輩と後輩とで練習していると聞いているので「承認の欲求」の中、今は動いている状況だと思います。



    するといずれ・・・



    「自己実現の欲求」を叶えたい!

    っていうスタッフが出てきてくれるかもしれません。







    今日、とあることがきっかけで、ふと『デンタルⅩ』のパンフレットを取り出してみたんです。


    開業時、一度にたくさん導入したので覚えていなかったのですが、

    なんと!

    ソフト代だけで130万円という・・・

    全部で180万円も払っているという・・・

    毎月会費も払っているという・・・




    けれども、

    機能を使い切れていないという・・・

    DSC00037

    そのうち、

    「口腔内写真を5枚法で撮影して患者様のモチベーションアップに繋げたい!」

    っていうスタッフ、出てきたりして!



    ふむふむ、1枚10点(100円)で5枚が限度ね・・・

    なるほど、2分で撮影する練習ね・・・



    患者様も、初診時との変化が目で見て認められれば「承認の欲求」が満たされ、

    「自己実現の欲求」を満たすためにメインテナンスに通ったり、勧誘紹介したい!って思ってくれるかもしれませんね!






    ・・・はぁ。

    何だか今日は書いていて疲れた。

    もう15分過ぎてるし。




    何はともあれ、まだまだ

    「やれることがたくさんある状態」

    なので、精神的には楽ですね。




    「何していいかわからない」

    これが一番つらいですから。







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    初めてお読みになる方も、そしてお久しぶりの方も、時刻は1時を過ぎました。

    6月29日日曜日、じむちょ~のお時間です。






    先日、超ゲリラ豪雨で外出しなかったお昼。

    DSC01000



    そして、今日はこれ1食。

    DSC01013

    去年のサイパンには目標の56kgまで絞ったけど、今回ばかりは

    減量・・・間に合うのか?







    差し障りの無いことを書いていればいいんだろうけど。

    嘘をついて着飾る生き方は知らないので。

    以前のように、時には思ったことをズバリ書きますよ。





    歯科業界に携わって早1年。




    最初に頭を突っ込んだ時に、まず感じたこと。




    一言で、

    歯科業界を取り巻く環境ってのは何もかも、

    皺寄せが歯科医師に降りかかっているんだなぁと。





    大学にしてみたら、市場の需要と供給バランスなんて糞食らえ。

    自分たちがいられるうちだけ、何とか潤っていようという考えだもんな。

    本当に心の底から学生のことを考えているのであれば、このご時世、入学させないだろう。

    さて、コネも跡継ぎもない状況で、果たして御子息におススメするかな?

    どんなに素晴らしい知識とか技術を持ち得ても、提供できる場を自ら開拓していけないと発揮ができないんだよ。

    それでも、どうしてもその道を進ませたいのであれば、開拓できる力をつけさせないと。

    ただでさえ、今後は人口が減り続けるんだから。




    学生たちは国家資格を取得して社会に出る。

    大学だけで○千万円と費用がかかっていながら、

    初任給は日給1万5千円とか、もうガテン系レベル。





    諸事情で数年すると、

    歯科医師過剰問題と言われながら開業せざるを得ない歯科医師の多いこと。





    開業して、いざ、スタッフを集めようにも、

    新卒歯科衛生士の有効求人倍率が約20倍。(学生1人につき20医院からのオファー)




    そして、都内では1日1医院が廃業に追い込まれているという。





    なんなのこれ?





    先月も、石神井公園駅付近に、知っているだけで2つの歯科医院がOPENしていました。

    うち一つは、築40年は経っているであろう老朽ビルの2階。

    そこに、階段でせっせとユニットチェアを運んでいる業者たち。




    えーーーっ?

    ちょっ、

    誰も止める人、いないのーー!?




    って場所。

    ここは上手く行かんだろう・・・と知りつつ、

    歯科医療機器業者にしてみたら、そこが廃業しようがお構い無し。

    1つの医院が次に増設するのを待つより、新規開業情報に網を張っていた方が効率的だしね。




    1本1万円以上するコントラ、タービン、3WAYシリンジ・・・

    それらが現在、品不足。




    なぜでしょう?



    この開業ラッシュ。

    潤う業界は次なるアクションを起こせるわな。

    ゴシップ誌にネタ売って尻に火をつけて需要開拓する構図と一緒だ。

    あ、単なる空想ですよ、一応。






    可哀想に、社会の構図を知らない、経営のことなんて学ぶ機会も無かった人たちをカモにするなんて。




    というのが、最初の感想でした。




    あらゆる業者がカモろうと来る。


    HP制作で230万円とか、他にも色々。




    ここでのっけてるなぁ~とか、

    知っていても、口に出していないこと、たくさんありますから。





    まぁでも、考え方を替えれば、ニッチの間逆産業。

    需要の分母が大きい分、チャンスは大きいです。





    悲観する人には『美容室業界を見てみなよ!』と伝えたい。

    ---------------------------------------------
    1位 美容室 217,247軒(平19年度 厚生労働省より)

    2位 郵便ポスト 192,157本(平成19年度 日本郵政より)

    3位 歯科医院 67,798軒(平19年度 厚生労働省より)

    4位 コンビニエンスストアー 41,559店(平20年10月 日本フランチャイズ協会より)

    5位 郵便局 24,114店 (平成19年度 日本郵政より)
    ---------------------------------------------



    郵便ポスト以上(笑)




    何をしていいかわからなかったら、経営がうまくいっている美容室がやっていることを、真似できる部分を真似するところから始めてみれば良いと思うな。




    仕組みは同じ、反響商売だから。





    こういうことを言うと、

    「歯科は違う!」

    っていう人がいますけどね。




    ええ、目の当たりにして聞きましたよ。





    歯科は、

    「立地産業ではない!」

    「サービス業ではない!」

    「患者『』ではない!」




    それってコンサルじゃねーし、もう思考停止してますから(笑)



    って鼻で笑ってたら、

    真剣な眼差しで見つめて頷いている人もいるんだから。



    やめなさいって!

    もう。。。




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